我不是这个产品的主导者
这是一个已有业务框架、品牌规范和页面结构的外包项目。我的主要职责是完成设计执行，但在会员权益模块中，我获得了一小块可以做判断的空间。
这篇复盘不把局部工作包装成产品重构，只记录三个真实选择：图标采用什么视觉语言、会员模块应该承担什么职责，以及它在页面中应该出现在哪里。
先扩大候选范围，再做设计筛选
工作最初从四项会员权益的图标开始。我使用生成式 AI 快速生产多组风格候选，包括更卡通、年轻化的方向，也包括更强调身份感的徽章方向。
会员权益路径首先要建立身份和价值感，而不只是显得活泼。
四枚图标需要共享外轮廓，同时在移动端小尺寸下能够快速区分。
移动用户不只有年轻人，因此没有选择过度卡通、依赖潮流审美的方案。
它不该只是一个“会员专区”
图标排好后，我重新思考了这个区块的作用。如果模块主要面向已经开通会员的用户，继续做泛化介绍的价值有限。用户更需要直接确认：我当前拥有什么会员，以及这些会员包含哪些权益。
因此，模块信息被收束为会员名称「爱购商城会员 Pro」、有效期，以及四项可享权益。它从泛化的业务宣传区，转变为与当前用户状态直接相关的会员概览。
不是每一项权益都需要一个按钮
最初方案为每一项权益提供了独立的「点击领取」或「立即使用」按钮，希望把静态展示变成直接操作入口。但结合整页结构继续判断后，我选择去掉这些按钮。
四个相同按钮让模块显得拥挤，也会让用户误以为必须逐项处理。
会员模块负责确认身份和概览权益，右上角统一入口负责承接进一步查看。
页面下方还有折扣商户等商业内容，具体消费行为应由后续板块继续承接。
把会员身份放到消费场景之前
旧方案中，会员模块位于页面最底部，处在折扣商户内容之后，会员身份和权益很容易被前面的促销信息淹没。
调整后，模块被前移到核心权益内容之后、折扣商户之前。用户先确认会员名称、有效期和可享权益，再进入具体消费场景，阅读顺序更符合业务关系。
小范围，也可以做出完整判断
这次工作没有改变整体业务规则，也不是一次大规模体验重构。但它让我在有限权限中完成了一条完整的设计链路：从 AI 辅助探索视觉方向，到依据业务与用户筛选方案，再到重新定义模块职责、收束操作并调整页面层级。
这里不使用未经验证的转化率或效率数据。可确认的结果，是图标方向、模块信息和页面位置被纳入最终方案。